На скрине выше — результаты работы кампании в сентябре, за 1 месяц до оптимизации. Эта кампания приносила больше дохода и, соответственно, тратила больше бюджета. И как показал анализ, на самом деле РК работала в минус последние несколько месяцев: в сентябре (в это время бюджет для нее был увеличен) Profit/loss составил -653$, а ROMI равен -36%.
Вторая кампания показывала значительно лучшие результаты и работала в плюс — из-за этого клиент долго и думал, что все работает не так уж плохо.
После оценки работы кампаний мы решили изменить цели оптимизации аккаунта:
нашей главной задачей стало увеличение ROMI и прибыли по обеим категориям
А значит, изменилась и стратегия. Теперь ее основные пункты выглядели вот так:
- Остановить товары, которые работают в убыток, исходя из данных, рассчитанных Panda. Таких оказалось 3 штуки — они тратили бОльшую часть бюджета.
- Добавить кампании по ремаркетингу + RLSA (динамические кампании).
- Добавить кампании Shopping Remarketing, ведь в этой нише очень важны повторные покупки, да еще и конкуренция огромная. Из-за этого нам было важно получить максимальный Search Impression Share для пользователей, которые уже были на сайте.
- Расширить список минус-слов.
- Понизить ставки на товары с низким ROI и высоким Loss.
- Повысить ставки на товары с высоким ROI и высоким Profit.
- Установить корректировки ставок по местоположениям.
- Создать брендовые поисковые кампании.
- Последовательно масштабировать аккаунт.
После реализации новой стратегии мы получили такие результаты: